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长期连载:Schiit Happened——Schiit老板Jason Stoddard自传

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发表于 2017-3-16 15:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 美国
本帖最后由 wansien 于 2017-3-16 15:44 编辑

#鉴于耳机大家坛的系统,发布一定时间后不能修改、编辑,请期盼后续的朋友们在本帖中选择“只看楼主”,为了检索方便,我也不会回复任何网友的问题

前言的前言
Jason Stoddard是一个典型的美国中年胖子,但这个胖子不是一般的胖子,他创建了Schiit——一个在中国较有知名度的品牌——尤其在没有中国正规代理商的前提下。2014年,Jason在Head-Fi上开始连载自己的故事(一发不可收,2017年还在持续更新),顺带着也炫耀一下是如何让这个字面上三观尽毁的品牌,给一帮可能比他还胖、还宅的发烧友们带来异样的快感。在中国,也有着成千上万像Jason一样的人,有着理工科的背景,并希望能在音响行业中得到一份自己的份额。Stoddard在前言中写到“如果你在寻求解决方案、原理图、技术细节,那么这篇连载并不适合你”,的确,这篇连载内容中,并没有讲解繁冗的电路、原理、算法……而是更多的以他打造品牌的故事为主,希望这套翻译的内容能够对行业内外的从业者、发烧友有所帮助(然而并不可能复制,不是吗)。我Wansien万生也是有家有工作的人,这篇连载将间断的放出,放出时间不保证(也有可能烂尾),我凑合着翻,您凑合着看。
原文载于: http://www.head-fi.org/t/701900/schiit-happened-the-story-of-the-worlds-most-improbable-start-up


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Schiit Happened:
The Story of the World’s
Most Improbable Start-Up

By Jason Stoddard
Co-Founder, Schiit Audio


前言
略……


第一章 修设备新兵初试身手 救产线杰森混沌初开

回想起1989年,在Sumo开始工作的第一天,我整个人是崩溃的……
当时我刚刚走进门,Ed Miller正在门廊里踱步,两只眼睛不停的扫来扫去,显然他正在等着我的出现。
“谢天谢地你终于来了。”他示意让我跟上他。
我跟着他穿过一排没有标签的办公室进入了工厂,透过一面大玻璃窗,可以看到PCB(印刷电路板)组装生产线。
“我们遇到了麻烦,”Ed说。“我希望你能修好它,看看什么毛病,但我们没有工作记录。万一你修不好,试试看能不能起码让什么东西运转起来救个急。”
我并没有仔细去听Ed说什么,只是一直在打量着一个蓝白相间的静电工作台……或者说鼓足勇气去看一眼。那个工作台整个堆满了50磅重的废电阻、电容、输出变压器、螺丝钉、电线、焊锡丝、糖纸、3M告示贴,以及许多你根本不想去了解的电子的或非电子类的垃圾!这些东西下面垫着一层工业防静电毯,而下面,是另一层差不多的垃圾,而下面又是一层静电毯……大概就是这么个循环。
这一切,就是上一位工程师留下的,看上去他从来不曾清理过工作台,只是把不用的垃圾一层又一层的堆上去。

“来看一下吗?”Ed问我,指着桌子上的一个破烂的铝合金盒子,上面都是张牙舞爪的晶体管和按钮。
“这是什么?”我赶紧把自己拉回到现实世界。
“这是一个Mosfet(绝缘栅型场效应管)配对器,坏了,所以生产线也停了。”Ed说,同时指着窗外的组装车间生产线,在那里,有十个女人叉着手望向这边,显然在等着什么。“Mosfet配对器不修好,她们就不干活。”
哦…… ,全歇菜了,她们在等着这个测试仪器,这玩意不修好,就什么都免谈。

但我完全不了解这个玩意啊!!

我什么也没说出来,脑子里只是在高速闪回,我刚从大专毕业7个月,我甚至不知道Mosfet管需要被配对,我也不知道他们要配什么,我甚至没想到一些作坊出的设备会出现在我高大上的电子工程师的项目中。娘希匹,老子刚刚从Magnavox APS的“黑洞”实验室扩频项目组出来,在那里,有100万美元的门阵列电路原型。
“你们没有电路图吗?”我嗫嚅着问到,开始感觉不太妙。
“没有,所以才这样喽……”
牛逼,牛逼到爆了。

那个时候,我想到了Magnavox的工作,他们曾经告诉我,我很自由。是啊,很简单是吧,很容易是吧。直到因为我干得太快,他们不可能把整个项目卖给政府,就不爽喽。但他们永远不会一上来就扔给我这样的一堆东西,娘希匹,在Magnavox工作刚刚开始时,他们只会让我优哉游哉的玩两周画电路板的软件。
也许我根本不想进音频行业。
但是没有,我想进入音频行业,我喜欢音频,我在大学时,曾经在旁边开了一个扬声器公司。我的研究课题是开关电容噪音滤波系统设计。我在音频行业干了很多年,我曾经梦想着进入音频行业,当看到招聘广告时,整个人高兴得差点从椅子上出溜下去,看看,看看那广告词!“加入Sumo团队吧,这里有音频行业的未来”……真希望能穿越回去给自己一个耳光。

那个时候,我却做出了决定,留下来,无论如何,搞定这个该死的问题。
“让我看一看吧,” 我对Ed说,然后让他走了。
现在,我终于一个人坐着了,感觉屎差点拉在裤子里。窗外还有10个女人伸长脖子等着我,没一个人去工作,局面全靠我一个人了。

我完全的、彻底的、全面的、一点也不紧张。

商业第一课:自己许诺的事情,全力去完成

我本想给这次维修的过程润润色,编个故事,但事实是,上帝眷顾了我,机器里只是有一个插头松了,所以我很快就修好了,那一刻,我就成了天才、英雄。
但在Sumo工作仍然是一个噩梦,看他们的原理图简直就像在研究古英文,到底为什么这么画?为什么这么多零件?为什么要这么连接?为什么!

不要笑。我是一个绿色工程师,非常绿色(当然不是阿拉胡阿克巴那种,别想歪了)。 Sumo只是我毕业后第二份“真正的”工作。而且它远离了Magnavox APS团队,那个一尘不染,前沿的领域,在那里我主要做软件和PCB设计。但事实上,那里太烂了,只是一个老学校,工会,是一个大公司(Califone)的一部分,反正至少我在那里曾经工作了一段时间。

我不敢相信,像Sumo这样的公司存在于90年代的勇敢新世界。当我在工厂里了解状况时,Ed向我展示了他们的作图室,他们在那里存着了所有的PCB电路板图纸,以及他们的蓝图机,在那里,他们实验手绘的电路板蚀刻拷贝。而这些事情在Magnavox都是用软件和绘图仪完成的。

“这些东西你并不常用是吗?”我问他,环顾一圈想找到CAD工作站,但是什么都没有看见。
Ed只是尴尬的笑了一下,有点紧张,并转移了话题。我想他的意思是,“当然不是。”,但意思变成了 “我们还能怎样呢?”

是的,我为Sumo做的第一块电路板很失败,但这是必须的。我从中学到了很多。在6个月中,我知道了什么是一个好的功放(或者是我认为的),并作为总工程师为Sumo设计新的产品。两年之后,我开始担任工程副总裁。到我离开的时候,我带着新产品进入了全新市场,并使公司在生产和零部件通用性方面更加高效。

2.jpg
图为Andromeda II功放

但并不是所有的故事都是浪漫的。

第二个故事就是,应该有一个警示叫“在任何公司都别干的XX件事”。

在Sumo,我在修复了场效应配对器之后的的第二份工作,就是测试并给Andromeda II放大器排错。它卖得很好,因为它曾经是市面上为数不多的大力功放,可以驱动超级难推的燕飞利仕Kappa 9,这是当年比较流行的扬声器。问题是,Andromeda II大量的召回了,炸了,数量吓人。
我深入进去,并开始查书,很快注意到放大器的一个大问题:P沟道场效应管的极限电流,只能达到N沟道MOSFET的75%,这意味着Andromeda比Sumo的前一任工程师预期的设计寿命要短。因为使用了保险丝慢熔断保护设计,最终的结局只能是管子瞬间过载,然后炸掉。

我找到了一个替代零件,然后不得不处理一些震荡和稳定性的问题。最终,工作稳定了,没有振荡。
但是,在我的测试中,修改后的功放仍然冒烟。而冒烟,我的意思是,零件会逐个起火,火焰会从散热孔冒出来。更重要的是,它是在保险熔断了之后发生的!

这特么就尴尬了。更神秘的是,这个问题并不常出现。经过几轮测试,突如其来的想法让我恍然大悟:把自己想像成一个客户。如果他们的功放在保险熔断后不出声音了,他们会做什么?他们可能会调高前级功放的音量,看看出了什么事情。
而且,你知道吗?每次我在保险熔断后调高音量,放大器就会冒烟。
深入研究后,我发现新的电源在保险熔断后并没有切断。这意味着前端电路和驱动大电流管,在保险丝熔断后就会驱使自己自杀(起火)。我安了一个电路关闭它,再看看——修改后的Andromeda II就正常了。不会烧毁场效应管。不会冒烟。只会有一个继电器咔哒的一声。

所以,我做了理想主义化的年轻工程师都会做的事情,在公司会议上我告诉大家,我们必须立刻停止销售Andromeda II,返厂安装新的输出管和升级的保护系统,然后卖给人家全新的,完美的,安全的功放。

那他们会说什么?哈哈,你已经猜到了不是吗?

他们说:“你疯了吗?我们必须完成这个月的销售量!必须发货!

他们干了什么?当然是该卖还卖啊。无以计数的,成堆成堆的。我认为约有70%的都返厂了,这使得我在5年的任期内一直工作在极限高负荷工作量下。



商业第二课:永远,永远不要卖一个动不动就爆炸的东西


是的,我知道,这听起来是个常识不是么?但是,令人遗憾的是这些经验只能通过一家公司的成长和死亡来获取。所以现在当我听到“我们必须在月底完成销售额”时,我感到害怕。很害怕。
Sumo总的来说,是教我不做什么的公司。

不要做的清单:

1· 卖会坏掉的东西。算了吧,又不是什么高科技。

2·不要对任何人讲:“我不相信你在这个预算价格做不出这样的产品,我是营销副总裁,你干的我都干过四遍了,我已经卖了一堆产品给我们的经销商了。这就是价格,让它工作起来。”

3·重申以上:永远不要卖你还没有做出来的东西。再一次。永远,永远。也不要告诉别人将推出的产品,或显示尚未生产的产品。如果他们不在货架上准备发货,就当他们不存在。 (我们花了一段时间记住这个,当我们开始做Schiit时——哎呦)

4·不要丢掉客户的退货。或拆开用它们来修复其他客户退货。是的,我知道,这也是常识是吧。

5·产品线不要过宽。在Sumo的看来,这意味着进入扬声器市场。Sumo Aria是一个惊人的平板扬声器。此外,也惊人的让人痛苦,因为这些扬声器大多数都坏了,这是一个合作产品,我们为第三方公司供货。

3.jpg
Sumo Aria扬声器

6.重申以上:扬声器看起来似乎很容易。任何人都可以把一个喇叭安在一个盒子上,并把自己当成扬声器设计师。这就是为什么有这么多的扬声器。你真正需要搞懂,你以为扬声器是一个蓝海市场,其实是门槛很高的。电子产品比扬声器更坚固,具有大量的零件、安全标准以及FCC认定。会有较少的竞争,这是一件好事。

7·不要做便宜货,特别是回款速度比较慢的时候,比如客户用支票支付。

但是Sumo有一件事情做对了。它的立足点放在了正确的地方,我们试图制造廉价的器材,可以与“最好的”产品充分竞争。我们没有疯狂地制造那些天价的大功率功放。这教我看中效率,并利用好现有资源条件。这是我们现在擅长生产工程规划的原因之一。

商业课3:不要被负面击垮,要从负面事件中学习

Sumo让我从一个极端的客观主义者转变为主观化客观主义者。
“哎呀,娘希匹,”你们中有些人现在说。 “我不想听这些关于功放听起来如何不同的废话,正确设计的放大器在正常工作状况下声音应该都是一样的,那些说辞不过是是安慰剂/错误方向/精神错乱!”

阿门,兄弟。或许这就是我在1989年说的。但到了1990年,我就不太确定了。

当我开始在Sumo工作时,我已经设计了比他们做的更好的放大器。至少在我心里。两个Carver M-1.5T单声道,每个声道350瓦功率,用上Bob Carver最新最大的磁场电源供电,或类似的东西。他们又轻又凉爽没有高温。似乎已经领先了Sumo那巨大,又热,又重的Andromeda II,况且后者功率只有每声道200瓦。
我比较了解那些功放。我有一个小公司制造喇叭,叫做Odeon。 (见上面关于扬声器的说明)我们使用Carver进行测试,开发和演示。我们让喇叭音量大到地动山摇,却仍然很结实。
所以,当Sumo的老板说,“嘿,带回家一台Andromeda II,告诉我你的看法。”我并不是太兴奋。我一次又一次的放下它,我不想告诉他Carver更好,或说谎说Sumo更好。
最后,我带了一个回家。我告诉扬声器公司的其他人,“嘿,看看这个过时的恐龙,它是无法击败Carver的”,这是一个笑话。

直到我们开机。

哇靠。不仅Sumo的“低功率”功放用比Carver更高的音量横扫了Carver,它的声音也听起来更好。各方面都更好。团队的其他人从另一个房间出来,只是站在那里,傻掉了。
我记得Eddie先打破了沉默: “那么,我们什么时候弄一台来用?”他问。

这就是我开始走向主观化客观主义的道路的开始。不是纯粹的主观主义,当然 - 测量仍然非常重要。但它让我深入了解为什么Sumo功放听起来不同于Carver的原因。它从简单的事情开始,如电流储备能力和额定功率。
它继续带领我深入研究增益级和带外性能,并导致我大幅度修改了Sumo的放大器——在我离开Sumo之前,设计了一个无负反馈,单增益级前级放大器(Artemis,非常非常罕见)和几个无大环路反馈放大器(Ten,Five和Andromeda III),以及它们之前的有环路负反馈放大器,但声音听起来好多了。

好吧,好吧,我知道:你疯了。所有的功放声音都一样!


商业课4:不要忽视主观体验


还有一千个关于Sumo的其他故事,但让我们直接切入到我遇到了Theta Digital的Mike Moffat的部分。
当时,Sumo恰巧和Theta在同一个工业园。我知道那个公司,当然,玩音响的每个人都知道Theta。他们真的在称霸了DAC市场。Sumo像当时的其他公司一样,在准备设计自己的DAC。在许多方面,它和我们今天所做的有类似的地方——它是模块化和可升级的,DAC卡本身可以加到Sumo的前级功放上。

但我不想见到Mike。不,太吓人了。此外,他们在做天价的昂贵器材,我们在做便宜的东西。此外,他可能玩高尔夫球玩得很投入,太忙了。
但是Sumo和Theta有同一个零件供货商,所以她坚持要我跟他们见面喝大酒。就这样,喝了一会儿,我飘了,忘记了所有正式会面的礼仪和装X的需要。

Mike曾经,现在也是,一个漫画角色式的人。他不是那种严肃高大上的人,而非常轻松和平易近人。娘希匹,他在Sumo认识我们后,会偷偷地从Theta跑出来,使用我们的卫生间换上一身西装去听歌剧。他不想让他的员工看到他穿西装,但洛杉矶歌剧院是他能听到真实音乐唯一的地方。
Theta,就是那个我希望Sumo成为的公司。

Mike的Theta例行激励机制。员工根据发货的单位数量,个人表现,以及加班,如升级产品来支付奖金。他的一些技术人员的奖金是薪水的几倍。办公室是休闲风的,甚至不为零件编号—— 而不是用什么鬼的05-1225来称呼一个1K 1/2W的5%电阻。
是的,我知道,这也不是很令人兴奋的。但考虑一下结果:在相当Sumo的1/2的市场容量中,Theta销售10倍美元价格的产品,他们的净利润轻松是Sumo的8倍。

我告诉Sumo总裁这一点。他回答:“这样做很蠢,支付人的高额奖金,然后你的人力支出成本变得高度弹性化,甚至不能预测它。”
我想说,“好吧,但像眼下这样让业务低效率运行似乎更加愚蠢,”但这一次,我什么也没说。
事情很清楚,我不能改变公司的运行方式。

商业课5:对新的人和事物,抱一个开放的态度

这就是为什么我开始向Theta暗送秋菠(注:秋天的菠菜)。Mike Moffat对做一个便宜的DAC真的很有兴趣。在搓了无数顿晚饭,灌下无数桶饮料后,我们终于孕育出了Cobalt想法。 Cobalt 307是我的设计,输入级来自Theta——真正Sumo和Theta的混合产品。
Cobalt像一个核弹炸毁了DAC市场,一段时间每月卖出1000台,根据一个行业专家的测算,这个数字恰好是总市场规模的2.5倍。硬汉的名称和便宜的价格组合让Hi-End市场陷入火海。

4.jpeg
上图为Cobalt 307 DAC

而且——我认为这里要注意的一点—— “便宜的价格”今天看起来相当昂贵。 Cobalt 307是599美元。合算今天约970美元。如果我们能够面向客户直销Cobalt,就像我们做Schiit一样,它将是349美元。

是的,这里面涉及经销商分成。稍后我们再谈。

但在1993年,直销是不可行的。我们不得不在所有杂志上购买整页广告,每月花费2万美元,我们不得不在一个全职呼叫中心雇佣多名员工接受订单。没有亚马逊,没有Shopify,没有单次点击付费广告。娘希匹的,没有好用的互联网,那是一个不同的世界。
在Theta,我还设计了分立结构的顶级Theta Gen V,电流反馈输出级,这个主要是因为打赌。 Mike和Dave——Mike当时的首席工程师相信,运算放大器是未来之路,但我学过了不少分立件设计,知道他们错了。

“我可以设计一个比任何运算放大器都更好的电路”我告诉他们。
“即使是指标?”Dave问。
“甚至是指标。”

这个赌他们下注了,我憋出了一个设计,是一个疯狂的设计。260个零件挤在4x6英寸(10x15厘米见方)的特氟龙电路板上,两个PCM63 DAC工作在平衡配置。
但是它在测量指标和听音室里都击败了运算放大器。这就是Theta Gen 5——Theta第一个分立件输出DAC。

5.jpg
Theta Gen V DAC

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Gen V的“疯狂的”分立件电路板

商业课6:有机会,就做疯狂的事情...很多时候,是值得的

即使Theta这么牛逼,声音也越来越……好,也更怪。 Theta的东西成本很高,所以它的价格非常高。当然,我们有经销商利润要支付。
但Theta的产品价格相对不高,因为他们是看门人。这是内部技术决定的。
Theta的竞争对手门采取了不同的策略:做得更漂亮,甚至更昂贵。 Theta的平衡Gen V卖5500美刀,Mark Levinson“干掉”Theta的DAC卖16000美元。Krell做了32000美刀的功放。音响杂志照单全收 ,标题用了“镀金的Bentley”,这标志着音频领域的军备竞赛开始了。Mike和我并不以为然,他不想在2500美元的底盘上放一块250美元的电路板。他想做一个改变游戏规则的东西。但是,似乎杂志只对大家伙的价格标签感兴趣。最终,这让Mike开创了Angstrom并进入环绕声领域。我?我堕落了,我开始了市场营销之路……


发表于 2017-3-16 15:32 | 显示全部楼层 来自 浙江省
路过帮顶
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发表于 2017-3-16 16:28 | 显示全部楼层 来自 加拿大 Rogers Communications
屎忠的第一个耳放就是vali啊~
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发表于 2017-3-16 17:23 | 显示全部楼层 来自 香港
世界上最佳推销员,Jason Stoddard,忽悠大师,太能吹了。我欣赏Mike Moffat,踏踏实实的做解码,很好的解码。高中低Schiit耳放听了不少,Jason Stoddard设计的东西真不咋滴。Schiit卖的是故事,美国人吃这套。
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发表于 2017-3-16 18:18 | 显示全部楼层 来自 广东省广州市
zeissiez 发表于 2017-3-16 17:23
世界上最佳推销员,Jason Stoddard,忽悠大师,太能吹了。我欣赏Mike Moffat,踏踏实实的做解码,很好的解 ...

Schiit的外观确实很吸引人,比如YGG/RAG,让人一见就觉得是专业的大厂出品


前两年,RAG在石机里确实是很好的选择,但里面的做工和热量让人心惊肉跳
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发表于 2017-3-16 21:57 | 显示全部楼层 来自 湖南省长沙市
敲碗求更啊楼主
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发表于 2017-3-16 22:42 | 显示全部楼层 来自 山东省济南市
良心文章,楼主加油翻译,当小说看
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发表于 2017-3-17 02:05 | 显示全部楼层 来自 美国
卧槽,楼主是居然自己翻译的,厉害。他写的这个看过一部分,还是挺有意思的,有想法。
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发表于 2017-3-17 02:30 | 显示全部楼层 来自 美国
这真是一个长期的工程,LZ辛苦了
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发表于 2017-3-17 07:55 | 显示全部楼层 来自 新加坡
看人还是要理性。
Jason的Shiit(Head-fi赞助商)在Head-fi上是出了名的铲除异己的企业,说他们产品不好的网友很多都被打压禁言,耍手段掩盖缺点,这样得来的好评有意义吗?
Yggdrasil被吹的那么神,结果还不是被权威评论家John Atkinson打脸,评测数据不堪入目。采用低人一等的CM6631芯片,还不能跑DSD,我压根儿就不会考虑(有些人会说DSD不好,他们永远也不会知道他们错过了什么)。
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发表于 2017-3-17 10:03 | 显示全部楼层 来自 北京市
rredline 发表于 2017-3-17 07:55
看人还是要理性。
Jason的Shiit(Head-fi赞助商)在Head-fi上是出了名的铲除异己的企业,说他们产品不好的 ...

http://www.stereophile.com/content/schiit-audio-yggdrasil-da-processor-page-2#P019RYrPy49KF4L6.97

我还真以为JA喷了ygg呢,看前面文章吧。这文章不是JA写的,但是既然发在了stereophile上面,肯定也是JA同意的。

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发表于 2017-3-17 10:04 | 显示全部楼层 来自 北京市
It's difficult to sum up the Schiit Yggdrasil's measured behavior. While the processor's analog circuitry is superbly well designed, its digital circuitry appears to have problems with high-level, high-frequency tones, and with the LSBs of 24-bit data. It's possible, of course, that the former will be rare with music, and that the latter will be obscured by the noise floors of recordings. But it does look as if the digital circuitry is not fully optimized. Hopefully, this could be addressed with a firmware upgrade.
Read more at http://www.stereophile.com/content/schiit-audio-yggdrasil-da-processor-measurements#05wDbqIjOhjjtyuG.99
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发表于 2017-3-17 12:30 | 显示全部楼层 来自 加拿大
zeissiez 发表于 2017-3-16 17:23
世界上最佳推销员,Jason Stoddard,忽悠大师,太能吹了。我欣赏Mike Moffat,踏踏实实的做解码,很好的解 ...

完全同意

那个Jason简直是个大忽悠,产品做的一般,但忽悠的本领天下无敌。就好比当年X宝IPO的公司介绍短片,马云编了好多故事说什么帮助聋哑残疾卖画卖手艺等普渡救世的故事,老外最爱听这些了,其实马云也就一个大忽悠,X宝最大的生意是假货和盗版。不过感觉马云跟Jason比,那个忽悠本领还是小巫见大巫了

Schiit家这2个co-founders,好像Jason做功放,Mike做解码。我对Jason做的功放感觉实在一般,没他自己文章里吹的那样秒天秒地超值不凡之类的,觉得很普通的功放,也没什么超值。倒是Mike做的解码倒是相当有水准,而且那些解码性价比的确还都不错

感觉楼主还是不要翻译了,省得绿坛烧油也被Jason这个大忽悠骗了
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 楼主| 发表于 2017-3-23 18:02 | 显示全部楼层 来自 日本
本帖最后由 wansien 于 2017-3-23 18:04 编辑

走险棋杰森入江湖 处前沿得失细盘算

  “营销?”我知道你们又要咋呼了。“这跟你之前工程师的工作有一毛钱关系么?”
  好吧好吧,确实……没什么卵的关系,但是,就像我说的,我有点糊涂了。在读完工程学学位之前(技术学校没有Bachelor学士学位)我的英语辅修专业也很好,平均成绩可比工程学高多了,所以,为什么不呢?
再有,回望到当初在Sumo的那些日子,当我给自己的扬声器工厂Odeon做完第一个宣传手册,现在回想起来可真是个伟大历程的开始,我们的客户,大鼻子美国人都伸出大拇指连声称赞:“OK,OK”。我想,我要是不干这一行,可能就干广告了吧?(广告:我招你惹你了……)
  当时,我感觉有点不爽,老子是工程师啊,就对他们讲,我要做音频产品,而不是画小册子的美编(美编:……)。
但我仍然回到营销这行了。在Sumo,从VP位置(总裁)退出时,我为他们制作了的宣传册和平面广告的了副本,以及电路设计,照片艺术指导等等。 Theta指望我为Cobalt 307(如果我能收一个二手,可能会贴图出来,这个设计第一次实现了喷球磨砂的表面处理,这是Schiit的标志——我们甚至在Audiophilia上开玩笑说,Cobalt 307因为大批量生产而便宜,而不是“由威奇塔快乐的手工艺人制作出来的(指天价设备惯用的说辞)”。)

搞笑的事情:
Cobalt307用了蓝色的LED指示灯,只是因为一个原因:嘲笑一下Krell。因为直到Cobalt 307,蓝色的LED价格还非常贵,大概要10美刀一个,但我们有渠道搞了一大批便宜的(不到1美刀一个)。
  现在我应该解释一下:我们还没有说到Schiit,因为这个时候这个公司还在孕育期,如果你只想看Schiit的事情,等下一章吧。
  这是关于Centric(Centric.com)的故事,一间我仍然在经营的公司(2017年2月,Jason决定不再经营这家公司了,但网站仍然能访问)。Centric是一家为科技、食品企业等做市场营销的公司,也包括一些High-End品牌。几个星期前,Centric刚刚度过了成立20周年纪念日。(指本帖问世的2014年)
  但是捏,让我们先来谈谈市场营销这个行当吧。
  如果你希望下面的东西,像《广告狂人》电视剧里的那样风云诡谲充满戏剧性,抱歉,你要失望了。顶级的客户,几十亿美元级的广告经理人都在为类似洛克菲勒、罗斯柴尔德以及那些有钱的苏丹油王工作,他们把你住的小镇买下来就跟玩一样容易。
我们没有在那个机会渺茫的的领域试探。想一想:平均30秒的超级碗广告的时长购买成本是1000万美元。这里面400万美元用来购买直播频段,600万美元用来制作,物流,上下线的分成,社交媒体,在线媒体等等的600万美元。
只需要想两个事实:
·1000万美元,大概是一家年产值5000万-1亿美元的科技类小微企业广告预算的6-10倍。
·1000万美元,高于绝大多数音响类企业的全年毛利润,仅除了个别几家。
  所以……是啊,罗斯柴尔德、洛克菲勒、苏丹们。那就是我的意思,当我们每次看见超级碗的广告,你看见的就是这些巨头。多说一点,你知道丰田吧?丰田每款新车,都有1亿-1.5亿美刀的广告预算,而你知道,这不是全年广告!仅仅是新车上市前后的造势!你知道宝洁吧?P&G那个。旗下有个汰渍洗衣粉,有大概5000万-1亿美刀的广告预算,而每一年,每个季度……。这就是为什么当你运营你自己的公司时,那些广告公司的经纪跟你展示什么“品牌营销案例”,建议你去抄袭模仿那些东西,而这些狗屁和一家创业型公司,一点关系也没有。
  但是我有点太着急了是吧,没做好准备就上了。你们一定有点困惑,让我解释一下“市场营销”这门生意的一些点滴,你们一定有人坐在那里发出了这样的困惑:
  A·妈的什么是营销代理,广告代理,公关和社交媒体等的区别?  B·为什么公司们认为他们需要营销——不应该是产品做得好就挣钱吗?  (此句我替杰森,对广大的音响同行,以及不少认为酒香不怕巷子深的发烧友们(其实我认为他们的大脑一直处于自给自足的农业社会)回答一下:没有正确的市场营销,做“真正好”器材的公司,可能第一笔回笼资金还没有挣到就倒闭了)
  好吧,让我们了解一下这些机构之间的差异,时代背景大约是2013年:
  广告代理。主要开发和投放广告。许多机构认为自己是一个“创意代理”(能喝的醉鬼很多)或“媒介代理”(他们购买广告时长、版面,赚取利润),或两者兼而有之。但今天,它更复杂。他们主要的资源是广播吗?还是在线营销?或者二者都有?他们会喷绘吗?户外广告做么?超市内招?原生广告?社交媒体?而广告代理机构可以做到这一切。
  交互媒体代理。这是一种广告代理,但减去印刷,广播和户外广告部分,并添加网络和移动端开发。
  社交媒体代理。是一个广告代理商,他们的产品会让你每一个朋友在手机上都看到,像过去的那种疯狂的走门串户型推销员。
  设计代理。也是广告代理,但减少对文案内容的关注,并强调漂亮的艺术化视觉传播。
  公关代理。在过去,他们是你通往新闻媒体的渠道。他们认识编辑,可以帮助您获取展示空间(就是枪稿)。今天,随着传统媒体(如杂志,报纸等)的崩溃和在线媒体/博客/社交上升,公关公司的转型也很快。
  营销机构。这个就像上面所有的机构,但针对不同的领域制定不同的投放与营销策略。通常专注于一个或多个窄众蓝海市场。多多少少,Centric就是一个营销代理。   “好吧,妈蛋的”你说。 “我没有这些代理中介,就干不成买卖了吗?”当然不会,一点都不。你可能不需要一个单一代理。我明白。但现在,让我们回到Centric的诞生,为什么我们要搞营销?


Centric的理念


我开始做营销公司的理由是这样的:
1·嘿,我做了Sumo一大堆产品,Theta也有一堆,还有我自己的公司,所以我有了一些经验。
2·它不是一个制造公司,你不需要去考虑该死的库存,开销,工资,出货等——它很容易,上手更容易。
3·虚拟产品一般来说不会炸掉。
今天回想起来,理由并不充分。但是……嗨!我当年才28岁。从技术副总裁离职,进入一个全新的领域开始一个新的工作,至少当时看起来还是很吸引人的。所以,随着音频产品​​进入指数价格扩张阶段,我就跑了,并于19941月开始经营Centric


现在,如果你是一个洛杉矶的居民,你可能会想,“嗯,等等,1994年不是有个洛杉矶北岭地震么?”
耶……我在大地震前一周创立了公司,地震是我正住在公司大概10英里远。我当时在圣费尔南多镇的山上租了个房子(妈的大款!)我记得当天起得很早,坐在床上看着窗外的镇子发呆,外边已经乱作一团,东西东倒西歪,哦耶。
我还记得起来,妈的,如果这只是在洛杉矶市中心,亲吻这个业务再见。因为没有市中心没有了。
在地震中,重要的是你距离震中有多远。如果震中是Sylmar,我在哪里生活,好吧,完蛋了,但还不是那么可怕。如果震中在市中心,它足够强大,几乎可以击倒40英里外的房子里的一切,像原子弹一样。全完,什么都没了。
再提醒你一下,当时没有互联网。我没有电视,不信里面的胡说八道。我干的都是音频的东西,记得吗?所以我不知道震中在哪里。我跨过地板上的垃圾,跑到车上听收音机。他们说的第一件事就是:LA。它在洛杉矶。
是的。震完了。就这么一回事。
这就是我做的。我到车里去了,去了Valencia看看有没有朋友。这就像在僵尸末日恐怖电影中开车,拖车营地在路边燃烧,电线杆倒塌变压器在起火,但没有人,没有人在路上。
后来,我们发现了震中是北岭,LA本身仍然完好无损。虽然为北岭感到很悲痛,但结果证明世界没有完蛋。由于高速公路瘫痪了,它只是意味着去服务处取测试结果会很麻烦。要记住,当时没有互联网,没有FTP。传输大文件意味着彻底完蛋。
在地震的两天后,我开始在Rancho Cucamonga看到Centric的新希望,XLO Audio。

地震不是什么大事。

而且,在接下来的几年里,我们的客户里有了Threshold,Infinity,3DSystems,Pioneer,Veeco,Compaq Capital,HP等公司,以及一大批其他科技,工业和消费电子公司。
那会儿,一切都很美好。我们赶着第一个互联网热潮的浪潮,做了一些最早的网络开发工作,最早的电子商务,最早的网络营销...所有建立在个人激励的基础上,就像我在Theta看到的。
我们甚至聪明到规避了Web 1.0的糟糕体验,它让我们在一年内从7个光纤网络创业客户降到了0(倒闭了)。
但是,到最后,日子还是要过。营销很有趣。我看到各种疯狂的新尖端技术,客户喜欢我,因为我可以与工程师和科学家谈话,不会被解构为“只认钱的中介”。

我他娘的甚至有一阵子见到了科幻小说般的事情,当他们炫耀那台基于原子力学显微镜的弱相互力测量系统时,他们可以打开单个蛋白质的链和从分子层面上操作它们。
“这就像Neal Stephenson的《钻石时代》里的纳米级注射器,”我说。
在那一刻,两个科学家转身看着我,眼睛睁得大大的,嘴张得老大。
“你也读过了吗?”其中一个问。
“你认为我们是从哪里获得的灵感?”另一个说。
我们还要在营销方面做很多又酷、又尖端的东西。除了一些最早的网络开发和在线营销,我们还能为华纳兄弟公司做最早的社交媒体营销,并促成了HP在《虚拟人生2》中的植入广告,以及用麻省理工的话讲,“最大的虚拟体验”David Rumsey地图项目。我们一直在试验营销领域的新功能。

矛盾的是,这也是为什么我们公司更保守的原因。我们没有看到社交媒体营销的任何价值,除非客户是一间娱乐公司。在虚拟世界中的社交大爆炸从来没有发生。移动设备的确是非常,非常重要,但谁能猜出来做成现实增强设备后会怎样呢?(答案是谷歌踢了铁板)

简明营销学
  “那么一个创业者意味着什么?”你问。“或者有这方面想法却还没有动的人?”
  嗯,总结一下我们过去二十年所学到的东西,给你几个忠告。
1·大多数公司对爆炸式效果的营销持恐惧态度。给他们看一些吓人的东西,那种令人难以置信的有趣的东西,一般第一个反应(大多数客户),“哇,这太棒了,我们来做吧!”然后两天后,出现一封电子邮件。它通常是这样的:“我们的首席执行官/律师/会计/设计实习生/营销总监的女儿/鱼/狗看着它,我们觉得效果有点太...夸张了”是的。就这么回事。头条忠告:不要害怕脱颖而出。

2·这种恐惧可以影响他们所做的一切,所以最后可能没有任何效果。后续的突破性想法在市场营销环节时并不会停止。它通常影响整个企业,并扩展到产品开发和客户服务。这就是为什么你得到这么多的我的产品和客户服务。“但我们的竞争力来自执行,”产品经理说。“但我们的竞争力并没什么卵用。”客户服务总监抱怨。此条忠告:低水平竞争没任何卵用,把自己搞得平庸。

3·大多数公司都不了解营销方面的做法。 “让我们做社交媒体营销吧,听说它便宜又容易”,或者说“我厌倦了搞网站营销,让我们改变一下”,或者说,“我们所有的竞争对手都去搞了,所以我们需要搞点新鲜的。”或者说,“我知道杂志的效果每年都越来越差,但是我认为我们需要在印刷品上刷存在感。(国内的同行们,这句话眼熟吗?)”这样的话是日复一日的主题。此条忠告:营销应该是一个组合策略,应该让最多的钱花在最有效和可衡量领域的策略,详细分析什么该干,什么不该干,保留对“新”或“有趣的”想法的兴趣。如果营销策略不赚钱,那就不如不做,我再次强调。
下面的,要记住:

1·恐惧感是灵感毒药。恐惧是一次小小的死亡...不,等等,这是《沙丘》里的台词。但这是真的。过于患得患失想得太多,一般不会有什么太好的结果。相信你的直觉。并记住,即使你已经看过演示文稿五十次,大部分的潜在客户都是第一次看到它。如果营销创意部门试图阻止你,你的方向就对了。执行!

2.在恐惧蔓延之前杀死恐惧。如果你开了一家公司,并立即开始担心您的产品是不是跟竞品一样功能齐全,您可以将其命名为RX-4001i-RevA,并希望有人会罔顾类似爱普生这种从天地始开地球形成的时候就存在的大公司,去选择你的产品,那就此停手吧,把产品像大便一样冲掉。苹果的产品从来没有最好的性能、大多数人都有的功能、最大的最显眼的显示器等,但即使如此,它们是世界上最高价值的品牌和公司。(祝福网上所有的DAC\功放\耳放\一体机\国砖的品牌,你们的产品真的很无趣)

3·营销很重要,但不要盲目地做。今天,你可以量化在网上干的任何事情,甚至到哪个广告开始哪个产品的具体销售数据。拿到报告。与代理公司坐下来,开始折磨他们,直到你团队里某个人真的听懂了他们在讲什么鬼,并让他向你解释。做更多实际的东西,而不是虚幻的嘴炮。

a.推论1:广告代理的话请当放屁。他们将分析一些关于品牌形象的事,比如如何完成的现有案例研究,宝洁公司如何构建潮汐式营销品牌,或丰田是如何建立其品牌等等,并暗示这些是您正确的方法。这都是100%的纯放屁。几十年来,这些品牌在单一产品或型号上花费了数亿到数十亿美元。他们是洛克菲勒和中东的油王,而你不是。要创造自己不能被忽视的产品和个性。

b.推论2:见上文,如果代理讲的是“新的东西”,警惕x10000倍。代理商喜欢“新的东西”。那些新型营销策略,往往是混乱的,不可衡量的,只可能给他们自己赢得一个创意奖。因此,他们将讨论一个关于YouTube如何获得120亿观看次数或100万Facebook点赞或300万Twitter关注度的案例研究,但他们将忽略一个显眼的事实:(a)该客户还同时运行着一个1.5亿美元预算的广告活动,或(b)他们是名人,或(c)他们只是幸运的。不要追逐新/容易/便宜这些事情,营销不是这样的。

c.推论3:大众化广告是无法衡量的,较小的市场预算从来都以失败告终。这就是为什么中介喜欢它。好吧,至少是一部分原因。比如较低的预算定为1000万美元或更少。他们会尝试以到达率和呈现率来诱惑你,但最重要的是,你没有能力追踪广告露出到购买的全部信息。而在网上量化,小众广告会更容易。

d。推论4:大众化社交媒体营销几乎从未奏效,除非是娱乐公司。娱乐载体公司有粉丝。他们天生具有社交属性,但几乎其他的公司都不是。人们在那里跟朋友聊天,但不会立即购物。你正在进入他们的客厅、酒吧和他们的咖啡馆。但他们厌恶这样,社交营销在娱乐类项目产生了传统广告10倍的效果,但对于其他公司来说效果只有传统广告的1/10。忘记大的社交媒体平台吧 - 这是一个坑。

e。推论5:另一方面,微社交几乎总是奏效,除非你是个招人讨厌的傻X。寻找对您的产品感兴趣的小型,具体,热情的社区,无论是烧烤,浓缩咖啡机,音响设备还是高档自行车配件,几乎总是值得的。走出去,加入这些社区,回答出现的问题,而不去卖任何东西,是一个很好的方法。但不要以为你是宇宙营销之王是来解救众生的,或者开始攻击其他品牌、网管或论坛成员。有一个问题:大多数公司都懒得做这项努力。这是个艰苦的工作。注重微社交,做好准备,发布,回应,结识新朋友,让一些人对你能脱口而出,让别人感到高兴,并成为您预计的蓝海市场的一部分。



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 楼主| 发表于 2017-3-23 18:05 | 显示全部楼层 来自 日本
所以……我需要营销吗?
  这是重点。市场营销是你能决策的最重要的事情,是你公司成功的关键。也许你并不需要一个代理公司去执行,但你必须明确这一点。
“但是那不是真的!”一个听众起哄了。 “我听说Y世代(指80后)如此愤世嫉俗,营销策略已经不起作用了。我听说我们正在进入一个后广告时代。“
  这你就傻得冒泡了。对不起,至少在近五百年的时间跨度里,当我们开始尝试将自己完美地塑造成人类,一个不朽的,全知的完美的物种,或者将完美的自己上传到网上,并且开始用极客体来说话,营销都是有用的。都会有广告的。你可以赌一把。成功的公司和组织将会知道如何有效地使用它。
  这是现实,我们正在进入不同的广告玩法时代。Y世代不喜欢尖叫,大吼大叫,“这是宇宙中最大的最惊人的产品,它会改变你的世界,兔子巴尼会跟在你身边。”,没用。因为像“最好的”和“惊人的” “和”超级“,已被滥用。
  一般来说,Y世代要更多地了解螺母和螺栓(细节)。分解你的优点并给他们看事实。
  但是,你知道吗?无论是AMA在Reddit上,还有一个关于smokingmeatforum.com的帖子,这是个Gizmodo上的横幅广告,它仍然是广告,仍然是营销。如果您作为公司负责人,有一些营销基础知识,那么您可以免除雇佣代理。
  如果不能,就请仔细阅读,请问很多问题,量化他们做的一切,记住你不是洛克菲勒,并记住这个简短的建议:
1·最重要的是你的网站和电子商务系统。
2·第二个最重要的是他们如何在移动设备上工作。
3·第三重要的是新闻,通过新闻,我的意思是线上线下的植入,来影响新闻。
4·在线广告可能是下一个广告手法,但请确保您可以追踪所有的销售方式。您正在追踪一单销售成本低于销售利润的生意。除此之外你什么也不需要。
5·然后再考虑:招牌,小册子,T恤,创始人的手办,写真,尿上去就会出图案的小便池广告牌,赞助你自己的活动,用激光在月亮上画商标等等...
婚姻与写作
  好的,还有一个轶事,然后我们就要开始讲Schiit的创立。起初没有叫那个名字。其实我的公司没有名字。但我比我自己想象的要聪明。
  在我在Centric的时候,我搞了一个大而成功的数百万美元的业务。我们做得很好,不吹不黑,只是事实。有一天,我坐下来想,下一步是什么?
  接下来的事情就是Lisa,还有Rina,小我的13岁的妻子。如果我没有见过她,我9年前是否会开始搞Schiit?可能不会。但是,她给了我灵感,继续推动,继续扩大我能做的事情,她让我在正确的时间干了正确的事情。
  当丽莎和她的写作伙伴Jen宣布要写一本书并发表时,一切就开始了。2002年的事。
我以前写过一些东西,甚至卖了几本书。我知道这是多么的困难,我写了几十个故事,从来没有真正成功过。所以我开始感到厌倦,这些书能咋地就咋地吧,我以为事情也就这样了。
八个月后,他们得到了一本书的合同。
  我不能违约,所以我拿出电脑,开始写作。最终的结果是我自己的三本小说,约30篇发表的故事,以及科幻作家作品比赛的第一名,还是Theodore Sturgeon奖的决赛入围者,两次是Sidewise奖的入围者。
(注:鉴于大家坛用户糟糕的知识水平,我有必要解释一下,西奥多·史多金生前是一位出色的未来、科幻小说家,最著名的作品是《超越凡人》即More than Human,名字是为了对应太宰治《人间失格》Less than Human)
关键是:我一直拥有这种能力,但一直没有意识到,直到有人(比喻)踢我的屁股。
  谁能让你规规矩矩的干点什么?你什么时候开始写作,或者建立个公司,或者去冒险,你到底能干点什么?

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发表于 2017-3-23 19:43 | 显示全部楼层 来自 湖南省株洲市
敲碗求更,感觉杰森开始吹牛皮啦
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发表于 2017-12-9 19:36 | 显示全部楼层 来自 广东省江门市江海区
明白楼主为啥会掉入这种营销坑了
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发表于 2017-12-11 17:27 | 显示全部楼层 来自 广东省佛山市顺德区
路过、、、、、、
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发表于 2017-12-13 21:18 | 显示全部楼层 来自 江苏省徐州市
感觉schiit现在没有以前热了
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发表于 2017-12-13 21:30 | 显示全部楼层 来自 湖南省长沙市
qq400700 发表于 2017-12-13 21:18
感觉schiit现在没有以前热了

是这样的,一个是不好买,二个是被各种国产器材吊打。没啥热度了
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