从“中国制造”到“中国创造”！我看酷比的.net时代

cube服务1

1.历史变迁：


作为一个随身听行业的从业者，本论坛一直是我们的生产厂商，芯片供应商，产品渠道，用户，品牌FANS聚拢的地方。7年时间，我见证了一段真实的历史，

随身听发明到现在的30年（1979-2009年）

从SONY数十倍超高额利润，

到三星数倍高额利润，

到MEIZU翻倍的普通利润

到酷比5%的利润。

我们都在经历是整个行业的历史，也是一个过程。当SONY成为行业的开创者的时候，SONY具有了随身听有史以来的最高利润，但当30年过去，我们中国逐渐掌握了整个行业的生产，制造，芯片制作所有链条的时候，随身听这个行业成为“中国制造”的一部分。


中国的随身听行业是在一个以中国主控芯片为基础，搭配中国各个生产厂商，通过中国芯片/不断开模/芯片方案公司步板/生产装配/销售的整个链条上转动。这个就是我们随身听整个行业的“中国制造”。


大家都在同一个平台，因为芯片公司要想利益最大化，他需要把更多的芯片销售出去，取得市场占有率。为了和多家芯片同行进行竞争，他们不期望也不需要生产厂商第二次个性化开发，他们需要的是以最快速度把量产的芯片嵌入我们最新款的随身视听产品中，以自己的优势全面占领市场，你作为一个生产厂商，你也根本没有时间思索，因为数家全新芯片公司看准整个随身听行业的强大的市场，谁都想占领更多领地。

现在的随身听行业的乱象同样是由于整个“中国制造”积累了30年的生产开发积累所得。众所周知整个行业，中国的芯片厂商都已经经历了5次大规模的换血，从矩力到瑞芯，从君正到华芯飞，从芯舞到以后的其他主控，中国主控行业飞速发展，芯片自主化占有率逐步提高。这些都是因为中国人已经逐步掌握更强大的芯片制造工艺与软件架够能力。一切都在按照随身听升级的基本思路走下去，那是“创造更高规格产品，淘汰低规格产品”。从MP3播放到双无损，到小彩屏幕的应用到7寸巨屏，从XVID的AVI播放到720P RMVB的实现，从从单一格式到多格式兼容，“中国制造”的随身听都按照SONY在30年前做的一样，不断提高硬件规格从而做出更好的产品，淘汰低附加值产品，引起消费者频繁的升级换代。


7年只是很短的时间，但对整个行业已经被中国庞大的生产力所消化，我相信在中国的数码随身听活着的生产企业里边，不管是台电，ONDA，蓝魔，AINOL，歌美，酷比，单机利润的大幅度下跌是所有厂商所看见的事实。我们是在一个什么样的链条上转动了？这次AINOL/CUBE的芯舞高清屏399事件，更是在行业高端利润区投下了深水炸弹，以后将怎么走？一个全新主控，出来1个月就可以以强大的产品规格，杀到行业同规格最低价，它甚至比老规格产品更低？随身听的路在何方？


2．历史正在发展：

今天的电视，播放了第一财经的“中国经营者”栏目采访奔腾电器董事长刘建国的节目。一个从经销商，到采购商，到OEM商，到自主品牌的过程。这位董事长在自己的谈话中，谈到了他的公司在进行“中国创造”之路。

奔腾电器是一个做电磁炉、电饭煲、饮水机、加湿器、豆浆机、浴霸、吸油烟机的小家电厂商，我相信熟悉珠三角产品历史的朋友，还记得在广东80年代，也涌现了许多这样的小家电厂商，他们生产着与人们生活息息相关的产品。这样一个普通的制造企业，却在最近选择了做中国自主开发的中高端剃须刀的项目。我们也知道在中国市场，飞利浦等跨国企业是中高端剃须刀产品的绝对占领者，纵观整个行业，中国厂商只能做几十元一把依靠劳动密集型低附加值为主的产品。
但是奔腾却从GOOGLE出发，从寻找刀网做起，组建整个合理的全球范围内的剃须刀供应商链条，找来国际巨头手中的产品设计，制造团队，整合手中各种媒体优势资源，全面进入中高端剃须刀的全新项目，当然从奔腾的付出来讲，他们收获了许多。在一个看起来象水筒一样被国外高端产品占领的市场，他们划开了一条口子。

也许这是一个从“中国制造”到“中国创造”的例子 ，但是里边包含的道理却深刻的影响着我，我联想到我们整个行业的 困局，“高清之路”群雄混战，全新芯片纷纷披挂上阵。利润都被各路芯片大佬砍到了历史最低点。而新的突破在哪里？难道我们就这样在高清的这条路上混战下去吗？我最近一直在思考我们酷比即将推出的“B53WIFI”。一个以互联网为基础，通过无线WIFI技术，让远端服务器成为服务信息的供应者，通过移动终端推送/订阅/在线观看为主体的次世代掌上主机，甚至我们到现在为止都不知道他因该叫做什么？

当起名之路开始的时候，我看到国外3大行业的领导者

SONY—随身听产品的开创者发布了X1060  新一代互联网随身听
苹果---随身听行业的颠覆者 发布的IPOD TOUCH 2  新一代智能随身听
爱可视—MP4行业的开创者 发布了爱可视 5 新一代互联网MP4

所有的行业巨头/行业的领导者通通把行业的未来，放在了全新的互联网身上。3巨头的聚首，证明了他们的眼光，在中国以外，无线互联网终端已经成为所有巨头目光所指，这个就是行业的方向。




3．变革需要中国的力量

我看到了这些，拿起电话，打向了中国各大知名媒体的编辑，资深撰稿人，超级发烧友，全新产品的使用者。我一直在告诉他们，酷比在做什么，我们的想法是什么。但是每个人都有自己的思考。他们分别是

1.国外有无数的热源，WIFI的同城共享已经成为现实，中国这样一个网络价格昂贵，无线区域稀少的国家，做这样的产品有前途吗？


2.我用过IPOD TOUCH，我用过爱可视的WIFI主机，但是他们优先浏览国外视频内容，如果要看中国的在线视频，需要自己动手改变链点，而且也需要自己去寻找各种视频，自己想要的视频并不能很快的找到？

3.国外的产品没有考虑到中国用户大部分人的使用习惯，所有的操作有些象发烧友自己拼机一般，只有十分熟悉互联网的资深用户才能很好的使用，太过复杂，要把这个东西普及开，基本是天方夜谈

4.国外的主机他们都不能很好播放RMVB，基本我经常下的视频上边都看不了，我只有下载他们所规定的视频格式很麻烦！

5．国外主机的价格，都是天价，拥有WIFI功能的主机基本上是该品牌的旗舰产品，高昂的价格在中国这样消费力水平不高的国家，基本把绝大部分的消费者排除在外了

。。。。。。。。。。。。。


等等，在数天的讨论中，我和他们一样，一直在思考，我在把玩B53WIFI，我在想他怎样能够破掉迷局，开创一个新的随身终端品类！从“中国制造“变成”中国创造“？

通过详细的把玩，以及与我们B53WIFI开发团队数十名C语言软件工程师，硬件架构工程师，工厂生产方面相关技术人员，产品测试工程师长时间的沟通。我看清了B53WIFI，这款完全按照中国市场的消费者为核心开发的自主“中国创造“的产品。

B53WIFI是一款建立在LINUX系统为基础，C语言编程的手持互联网终端。

1.  B53WIFI建立了全新的订阅推送系统。这个是国外3巨头主机所不曾具有的功能，同时拥有超快的下载速度，通过无线WIFI的连接，向远段服务器进行订阅你喜爱的内容。国外无线区域分布大，但是在中国，同样在我们的家里，或者公司，或者部分公共场所是有WIFI网络分布的。作为一个主机的使用者，我们都有自己的偏好的视频内容，有些人喜欢新闻节目，有些人喜欢NBA比赛，有些人喜欢欧洲足球，有些人喜欢八卦时尚节目，有些喜欢动漫。服务器把每天上万分钟的视频内容分门别类放在各种分类当中，你只要喜欢，就可以直接订阅，每次当你进入一个WIFI区域，B53WIFI连通无线信号以后，就自动同步你订阅的所有视频内容。当我们离开WIFI区域，就可以观看无线同步的所有视频。这样就很快很好解决了节目片源问题。可以完全不管你是否进入热源，都可以第一时间收到最新的视频节目！~

2.  整个服务团队针对中国市场，向我们的主机提供本土化的分类视频内容，而且如果觉得不够，还可以通过视频/音乐搜索引擎在网络上寻找自己需要的视频内容。比如我上次拍的B53WIFI的2段视频短片，我上传到了YOUKU网，结果数分钟以后，我已经可以通过B53WIFI内的搜索视频引擎在本机中查找到我上传的视频，并且通过主机进行观看和下载。

3.  所有的操作全部傻瓜化，通过了50岁老人-7岁小孩的产品测试，基本全年龄段的所有用户都可以傻瓜化的操作主机，而分享整个互联网上的所有视频。

4.  由于采用中国芯，全面兼容包括RMVB/RM等数种在中国流行的视频格式，最高兼容到D1水平。

5.  所有的产品设计人员，产品工程师，产品测试工程师，生产团队，销售团队全部国产化，用更高效率的团队，全面降低WIFI主机数千元的高价形象。


………………………….

4.  .net，开创新的时代

B53WIFI，不再是个简单意义上的硬件产品，而是依托智能化平台，针对中国绝大部分用户，开创的“硬件+内容”的新型智能随身设备，不同与3巨头所做的简单的浏览互联网，而是采用最新的“互联网WEB 2.0”分享互联网的宗旨，以硬件加远端服务器加更多内容服务工作人员3合1的全新品类产品。他本身就打破SONY创造的30年的经典原理“创造更高规格产品，淘汰低规格产品”。创造以用户为中心，依托互联网，实现个性定制的WEB 2.0时代。在我眼中，这个因该是“随身听 2.0”时代的到来！

其实我想到的是我们在做比国外最先进的旗舰产品更强大的产品。在高清上我们做到了，在另一条WIFI路线上，我们也可以做到。只有让“中国创造“更强大，更适合中国市场，我们才能做的更好。

另外公布一个消息，在WIFI战团中，我们团结了更多厂商，我们想把“中国制造“的兄弟厂商们团结起来，运用更先进的产品，进入全新的”中国创造“的时代。也许酷比就是.net时代的开创者，也许从此，中国随身类电子产品会出现全新的分类。。。。。。。。。。。